ロープレや研修だけになっていませんか？「データを最大限活用した営業育成手法」とは？

当ウェビナーへのお申し込みは終了いたしました。

■開催背景

「営業メンバーの育成はロープレや研修に頼りきり」「メンバーの育成に工数がかかっており、日々の業務を圧迫している」「若手メンバーが育たない」といったお悩みはございませんか？

本ウェビナーでは100社以上の営業組織変革に携わったSALESCORE代表の中内氏と、20年以上にわたり500人以上の部下を育てた人材育成のプロフェッショナルであるバベル取締役一村氏による、「営業活動のデータを活用し、メンバーごとに最適化された効率的な営業育成手法」についてそれぞれの企業で体系化されたメソッドを丁寧にお伝えいたします。

是非「メンバーごとの能力のばらつきをなくしたい」「営業組織の再現性を高めていきたい」という方ご視聴してみませんか？

■こんな方におすすめ

• 若手メンバーや新入社員の育成にお悩みを抱えられている方

• 営業メンバーごとの能力のばらつきをなくしたいと感じられている方

• 営業メンバーの育成においてデータを積極的に活用し、効率化されたい方

• 営業組織の再現性を高めていきたいと思われている方

■登壇者紹介

中内 崇人

SALESCORE株式会社
代表取締役

株式会社ディー・エヌ・エーにてゲームディレクターを務めた後、株式会社Buff（現SALESCORE株式会社）を創業。

「営業組織の当たり前の水準を変える」プログラムを10社以上に提供し、3ヶ月で1人あたり売上3倍、300人の営業組織へのSFA浸透などの実績を持つ。「成長を楽しめている人を増やす」というビジョンを果たすため、セールステックのプロダクトも開発し、導入社数増加中。

一村 明博

株式会社バベル
取締役

大和証券株式会社に入社。富裕層や中小企業オーナーを主な顧客とする個人営業に従事。その後、2001年に松井証券株式会社に入社、2004年に同社営業推進部長、2006年には同社取締役に就任。高度かつ専門的な知識が必要とされる金融業界において20年以上にわたり500人以上の部下を育てた人材育成のプロフェッショナル。

2015年に経営参画した株式会社ZUU（取締役）では、営業部門をゼロから立上げ、3年で同社IPOを実現。ZUUが買収した株式投資型クラウドファンディングを展開する株式会社ユニコーンでは、2020年より代表取締役として営業を主導。同社を1年弱で業界2位へとスピード躍進させた。

2021年により株式会社バベルに参画し、取締役に就任。