失注案件を減らす、案件管理と案件レビューの観点とは？

当ウェビナーへのお申し込みは終了いたしました。

■概要

「部下が受注予定と言っていた案件が失注することがよくある」「期末にかけて足りない売上数字を急ピッチで補填する計画を立てる」といったお悩みはございませんか？

案件管理は目標を達成する為に必要不可欠なアクションの一つであり、保有案件をフェーズごとに管理し、各案件のフェーズを進める計画を立て、実行に移すことで効率的に売上をつくる為の活動が可能になります。

本ウェビナーでは、デジタルマーケティング支援領域で執行役員として事業責任者を努めた勝部による、「顧客目線での適切な案件管理による、正確な売上の予測から営業活動の型化を行う、実践的なパイプライン管理」について弊社で体系化された実践的なメソッドをお伝えいたします。是非ご視聴くださいませ。

■こんな方におすすめ

• 案件管理を徹底し受注率の向上を図っていきたい方

• 案件情報の可視化を進めていきたい方

• メンバーごとの受注率の差異を減らしていきたい方

• 営業組織の再現性を高めていきたいと思われている方

• 案件管理を期末から始め、足りない数字を作る活動の指示をしたことがある方

■こんな方におすすめ

• 案件管理を徹底し受注率の向上を図っていきたい方

• 案件情報の可視化を進めていきたい方

• メンバーごとの受注率の差異を減らしていきたい方

• 営業組織の再現性を高めていきたいと思われている方

• 案件管理を期末から始め、足りない数字を作る活動の指示をしたことがある方

■登壇者情報

勝部 静二

SALESCORE株式会社
SaaS事業部 フィールドセールス責任者

デジタルマーケティング支援領域でサービス責任者や営業本部長、執行役員として事業責任者を歴任し、2023年よりSALESCORE株式会社に参画。現在はセールスイネーブルメントSaaS「SALESCORE」のフィールドセールス責任者を務める。